{"id":1568,"date":"2021-06-01T18:22:16","date_gmt":"2021-06-01T21:22:16","guid":{"rendered":"https:\/\/getsap.com\/bolivia\/?p=1568"},"modified":"2021-06-01T18:22:16","modified_gmt":"2021-06-01T21:22:16","slug":"mejores-practicas-de-manejo-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/getsap.com\/bolivia\/mejores-practicas-de-manejo-industrial\/","title":{"rendered":"Mejores pr\u00e1cticas de manejo industrial"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: helvetica;\">En negocios industriales, el manejo de la producci\u00f3n es imperativo para alcanzar el rendimiento global deseado, pero este proceso presenta grandes dificultades y retos en un proceso de fabricaci\u00f3n integral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica;\">En este sentido, queremos presentar algunas de las mejores pr\u00e1cticas relacionadas con el \u00e1rea de producci\u00f3n, que permitir\u00e1n una producci\u00f3n eficiente:<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-family: helvetica;\">1.\u00a0 Se deben definir las listas de materiales con la menor cantidad de niveles posibles<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Las listas de materiales dependen de la complejidad del proceso y de la capacidad de la empresa para administrarlas. Las listas de materiales pueden tener m\u00faltiples niveles, pero es necesario conocer si podemos medir cada uno de esos niveles, si los productos semi-elaborados son inventariables y controlables, si el costo de controlar esos niveles intermedios es menor que los beneficios de aperturar m\u00faltiples niveles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Dentro de algunos beneficios se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Menores costos en la gesti\u00f3n del proceso productivo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Menor cantidad de \u00f3rdenes de producci\u00f3n\/compra.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-family: helvetica;\">2.\u00a0 Para definir si los materiales se entregan de forma autom\u00e1tica o de forma manual en una lista de materiales, es necesario hacer hincapi\u00e9 en el valor de los materiales en base a una regla de tipo 80\/20<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Al generar una lista de materiales en un proceso productivo se debe definir la forma que estos materiales ser\u00e1n entregados a producci\u00f3n. Existen materiales con un alto valor que deben ser custodiados y entregados por personal de almacenes, mientras que existen otros materiales que no necesitan ser custodiados directamente y pueden ser controlados bajo la l\u00f3gica de un inventario f\u00edsico y peri\u00f3dico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Dentro de algunos beneficios se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Materiales de alto valor bien custodiados y asignados a un funcionario responsable.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Menor costo en entregas de materiales de valor bajo a producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Disponibilidad inmediata en el proceso productivo para materiales con bajo costo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-family: helvetica;\">3.\u00a0 Se debe registrar en l\u00ednea las entregas de materiales y la recepci\u00f3n de productos terminados, o con el menor retraso posible<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Es recomendable registrar en l\u00ednea o lo m\u00e1s pronto posible cualquier entrega de material o recepci\u00f3n de producto terminado o semi-elaborado contra una orden de producci\u00f3n liberada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Dentro de algunos beneficios se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Status de cada orden de fabricaci\u00f3n en l\u00ednea.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Permite una toma de decisiones basada en informaci\u00f3n actualizada y en l\u00ednea.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">No se distorsiona el costo de los art\u00edculos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Inventario actualizado.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Disponibilidad de productos para la venta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-family: helvetica;\">4.\u00a0 Definir en los art\u00edculos para armar las recetas la informaci\u00f3n relevante para producci\u00f3n<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">La informaci\u00f3n relevante en un art\u00edculo que es componente de una lista de materiales es la siguiente: \u201cLead time\u201d, cantidad m\u00ednima, en el caso de productos de compra proveedor por defecto, unidades de compra y de inventario<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Dentro de algunos beneficios se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Minimiza el costo de mantener gran cantidad de inventario o el costo de generar quiebres de stock.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Permite analizar la factibilidad de entregar al cliente el producto terminado en una cierta fecha.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span style=\"font-family: helvetica;\">5.\u00a0 Se debe incorporar a las listas de materiales componentes materiales y no materiales<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Los componentes no inventariables tambi\u00e9n generan un costo que se puede transferir al producto terminado o componente semi-elaborado a trav\u00e9s de reglas de distribuci\u00f3n predefinidas mediante el costeo est\u00e1ndar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Por ejemplo, se puede distribuir la energ\u00eda el\u00e9ctrica, la mano de obra, la depreciaci\u00f3n de maquinaria, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Dentro de algunos beneficios se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Mayor aproximaci\u00f3n al costo real del producto que va a permitir fijar precios con m\u00e1rgenes de utilidad m\u00e1s reales.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: helvetica; font-size: 12pt;\">Permite medir la eficiencia del uso de recursos no materiales en el estado de resultados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En negocios industriales, el manejo de la producci\u00f3n es imperativo para alcanzar el rendimiento global deseado, pero este proceso presenta grandes dificultades y retos en un proceso de fabricaci\u00f3n integral. 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